物料盘点困难,车间物料补充不及时。调度员与工区长需要根据现场物料使用情况、车间物料收发情况,进行电话催料。普遍存在积压物料和缺料的情况,缺少实时的统计数据
通过实时有效的控制线边物料,车间半成品,实现库存精益。
通过实时有效的控制线边物料,车间半成品,实现库存精益。
通过预防性维保管理,减少设备停机维修次数,提升设备利用率
管控车间质量,实时车间质量分析,提升质量管控力和事后分析和追溯能力
通用生产全流程管理,老板可随时随地通过手机、平板、电脑实时查看订单产量、生产执行、产品质量、库存需缺、设备运行等情况。 通过工装管理,提供工装模具保养、维修、借用系统化管理,员工可以在车间使用手机扫描操作,提升效率。 通过安装智能电表,进行设备能耗数据采集,并通过报表及看板管理,设备运行和能耗数据能实时查询和展示,给绿色生产提供数据支撑。

各部门协同效率大幅提升,工作效率提升
模具现场流通速度提升
实时监控能耗,单位GDP能耗消耗降低
按业务领域探索,组合适合企业的数字化能力
从畅销与热力榜单,获取更多选型参考