解决方案

通用装备行业数字化解决方案

该方案是为通用装备行业提供的数字化转型解决方案,旨在通过数字化手段简化智能制造,提高企业的管理效率和市场竞争力

方案价值

从业务挑战到方案价值

业务挑战01

生产离散性:生产过程包含变化和不确定因素,工序流转多样化,导致计划管理困难

方案价值

生产过程透明化:通过数字化管理,实现了生产过程的实时监控和数据实时化。

业务挑战02

业务数据量大:数据类型繁多,数据标准化体系不健全,导致数据采集难、精益管控难。

方案价值

数据统计和分析工作量减少:通过自动化和数字化,减少了95%的数据统计和分析工作量。

业务挑战03

质量把控难,标准不统一,质量事故难以追溯

方案价值

质量检测和追溯能力提升:通过质量管理系统,实现了质量数据的全程追溯和问题精准追溯。

解决方案

方案概要

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通用装备行业数字化解决方案

该方案是为通用装备行业提供的数字化转型解决方案,旨在通过数字化手段简化智能制造,提高企业的管理效率和市场竞争力。以下是方案的主要内容和特点概述:

行业介绍:涵盖金属制品、通用设备制造、专用设备制造等多个细分行业,明确了业务特点,如重复生产、批量生产、连续生产等。

需求和产品组合:根据行业特点,提出了包括工艺协同、产品全生命周期管理、售前成本评估等在内的数字化转型需求,并提供了相应的产品组合。

数字化解决方案:介绍了基于工业互联网平台的智能工厂规划框架,包括资源层、智慧企业框架、生产运营数字化等,以及如何通过1个平台+2个自动化+N个APP的模式实现业务数字化。

典型案例分享:提供了包括泵阀装备、电机装备、风电装备等行业的典型案例,展示了数字化转型的实际效果和价值。

行业痛点分析:深入分析了通用装备行业在生产制造、物料管理、产品生命周期管理等方面面临的挑战。

数字化转型方向:提出了工艺、BOM、图纸的制造协同,设备互联,项目全过程管控等数字化转型方向。

智能工厂规划框架:详细介绍了基于supOS工业互联网平台构建的智能工厂规划框架,包括数据集成、业务数字化、设备互联化、平台集成化等方面。

方案价值:强调了从制造视角出发,注重过程管理来驱动企业生产运营数字化,实现设计工艺制造一体化、生产制造一体化和订单拉动的产供销协同。

业务数字化内容:涵盖了设备级/工位级、车间级、工厂级等多个层级的数字化内容,如订单配方BOM管理、物料编码、设备运行数据采集等。

产品组合:推荐了三种可自由组合的产品方案,包括IoT平台、MOM(制造运营管理系统)、运营健康度分析等,以满足不同客户的需求。

实施效果:通过数字化转型,企业能够实现生产过程透明化、数据实时化,提高管理效率和决策速度,降低成本,提升客户满意度。

整体而言,该方案通过集成先进的数字化技术和工具,为通用装备行业提供了一套全面的转型路径,帮助企业应对复杂多变的市场环境,实现可持续发展。