凯恩特材的发展历程，犹如它的造纸产业一般历史悠久，最早可追溯到1940年开办的开成纸厂，几十年专注“一张纸”的制造，使凯恩特材“华丽转身”，从一家名不见经传的小厂成为了国家重点高新技术企业、国内特种纸行业的龙头企业，也成为全球最大的电解电容器纸生产基地。

去年8月，遂昌县推进了“工业智能制造攻坚战”三年试点示范实施方案，以智能制造三年攻坚战为载体，加速企业数字化转型升级，以实现县域经济高质量绿色发展。“浙江凯恩特种材料股份有限公司数字化工厂建设项目”成为遂昌县“生态工业智能制造攻坚战”第一批试点项目。

凯恩特材在发展过程中十分重视产品开发、创新与生产工艺优化，也十分重视数字化转型的基础设施建设，始终站在行业与科技的前沿，以“建设世界一流的特种纸研发和生产基地”为愿景，被评为“国家创新型试点企业”。

尽管凯恩特材有一定的信息化基础，但随着集团的快速发展，业务量急剧上升，凯恩特材所建设的信息化系统的弊端逐渐显现，大量的数据无法有效连接，导致企业各环节存在管理体系孤岛和信息孤岛。尤其在供应链管理上，存在交货期、交货质量协同难点，以及客户需求与产能匹配、仓配信息不透明等问题。

基于这些关键痛点，凯恩特材 急需搭建一套以客户关系管理、计划管理、库房管理等为核心的信息化系统 ，从而打通企业内信息孤岛，实现产供销一体化、管理流可视化、操作移动化、门户管理标准化等。

在历时2个多月的调研后，基于凯恩特材的需求和发展战略，蓝卓将 基于supOS搭建全新的工业互联网平台框架，以“平台+APPs”模式，在实现所有数据互通互连的基础上，围绕MES、CRM、WMS三大模块为凯恩特材落地管控衔接、质量贯穿始终的制造管理体系、供应链一体化体系及经营管理一体化体系，进而为凯恩特材做精做强造纸主业的发展战略做强有力支撑。

基于此次战略合作，凯恩特材整体数字化、信息化水平，精细化管理水平将大幅提升。下阶段，双方会进一步发挥平台技术能力和大数据价值，持续跨专业、企业、行业赋能，助力凯恩特材转型升级，提质增效。

来源：浙江蓝卓工业互联网信息技术有限公司

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