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一平台一张图,撑起危化生产“安全伞”

2023-05-16 18:02:59

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安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。

险辨识不到位、特种作业不合规、隐患治理不彻底、应急能力不匹配……如何从消除事故隐患、从根本上解决问题?随着新一代信息技术和安全生产的深度融合,安全生产的管理方式也在发生深刻变化。


台塑企业(宁波)工业园

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提前布局,安全先行

台塑集团成立于1954年,是台湾最大的民营制造业集团之一,世界500强之一。近年来,台塑在宁波北仑积极布局,贯彻“高端、跨市、创新、一体化、绿色”的发展理念,正不断打造世界一流、创新示范的生产基地。



依托宁波工业园区,台塑布局多个化工项目,形成了台塑企业(宁波)工业园,园区承载台塑集团营运智慧,累积了丰富制造业生产管理经验,其基础设施、环境和安全管理经验都处于行业领先地位。


作为宁波智慧园区试点单位,同时应国家应急局《“工业互联网+安全生产”行动计划》的试点要求,为进一步构建危化安全生产技术体系,台塑选择与蓝卓共同打造安全风险智能化管控平台,完成全厂安全生产信息化的建设。

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1+1+N,多重防线构筑安全生产

一平台、一张图、N个工业APPs”,依托supOS工业操作系统为安全底座,台塑正不断打造安全风险智能化管控体系,以数字化手段筑起安全生产的坚实防线,打造出“上帝视角”的安全管理模式,让管理者处处看得见,实时掌控生产全局。


其中,“一平台”是指宁波台塑大数据中心-应急管理平台,基于5G、AI、大数据等新一代信息技术,平台向下充分整合台塑工业园多家工厂的各类生产数据、经营管理数据、视频影像数据以及安全数据,不同业务页面在平台集中管理并可视化展现,公司安全态势及工作进度一目了然。同时,数据向上整理推送至安卫处,各厂处横向分析自身安全情况,纵向对比各厂数据,实现自主管理,联防联控。


AE施工动态看板


“一张图”是指企业风险一张图,通过安全风险分级管控和隐患排查治理形成双重预防机制。一方面,运用定性或定量的统计分析方法,对生产过程中的危险和有害因素进行辨识,确定其风险程度,用红、橙、黄、蓝四色进行标绘地图重大风险、较大风险、一般风险、低风险区域。另一方面,根据风险评估,形成“两单三卡”,即风险辨识清单、风险管控清单、承诺卡、应急处置卡、应知卡。从而明确并定制隐患排查任务,落实责任制度,定时进行隐患排查验收。

安全生产信息化管理平台

N个工业APPs指的是在安全生产领域的应用层上,supOS打造的个性化应用,包括人员定位、特殊作业监测、重大危险源监控、智慧二道门禁系统、中控室行为识别等系统。


以重大危险源在线监测预警系统为例,系统实时查看并动态跟踪储罐区、库区、生产场所内危险源数量、危险源位置信息、监测设备数量以及压力、液位、温度等危险源监测数据,实现危险源状态监测,辅助应急预警,为事故应急救援提供重要的决策支持。同时,系统连接监控设备,可实时获取企业重大危险源区域、重点监管的危险化工工艺岗位的视频监控信息,进一步强化重大危险源安全管控。


安全生产信息化管理平台-重大危险源管理


安全生产信息化管理平台-重大危险源管理


快速感知,实时监测,超前预警……在安全风险智能化管控平台的助力下,台塑安全生产管理的可预测、可管控水平大大提高,据统计,其信息响应效率提高约50%,应急响应能力提升约32%,事故发生概率降低约25%,对于事故的避免和防范上,预计每年可节省上百万。


台塑的答卷,是蓝卓在安全生产领域的一大缩影,目前,该模式普适于石化化工、油气、冶金等行业,依托蓝卓深厚的工业操作系统研发实力,以及跨行业跨领域的实践经验,不断为我国构筑“工业互联网+安全生产”的标杆示范,守护工业企业高质量发展。



来源:蓝卓数字科技有限公司

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